在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()
- A关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
- B关键活动所配置的资源数量总是充足的
- C关键活动的历时是固定不变的
- D增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()
除虚活动外,所有的活动都是依赖于时间或资源的,所以A选项不是正确的选项。项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。对项目更具体的解释是用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。故B选项也不是正确的选项。在C选项中,工作量指完成一项活动所需的人工单位的数量,通常以人天、人月或人年来表示,可以连续也可以间断。历时:表示完成某项活动所需的时间,通常以天、月或年来表示。一般而言,如不考虑投入的人力资源的额外管理,当活动的工作量不变时,活动的历时随投入的人力资源的多少而变化,所以C选项也不是正确的选项。如果考虑到对投入的人力资源的额外管理,那么增加资源有可能导致产生额外的问题并且会降低效率。活动的历时有时受具体项目的约束,即使增加资源也不能缩短工期。因此D选项是正确的。
1、在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为:()
在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为:()A没有活动是依赖时间或依赖资源的B总是以最佳的资源数量来安排活动C项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源...
2、进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?
进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()AA、其他活动的延迟BB、出现新的关键活动CC、分配给关键路径上其他任务的资源DD、进度计划...
3、在审查项目进度之后,项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时
在审查项目进度之后,项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放,但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做?()A采用关键路径法。B向管理层请求...
4、在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。
在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。A增加资源有可能导致效率低下B在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C项目经理总是选择具有最高技...
5、●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然
●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。(35)A关键活动的历时总是固定不变的B关键活动所配置的资源...
6、在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为:()
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为:()A赶工(CRASHING);B德尔菲法;CABC分析;D枝节法(BRANCH-AND-BOUND.。