从技术走向管理的成长路径不包括以下哪几个步骤?()。
- AA、正视角色的差异、以积极的心态应对挑战
- BB、认识组织结构、明确部门职能
- CC、设法了解员工,赢得团队信任,树立自己的权威
- DD、大胆改革,推翻原有的制度
从技术走向管理的成长路径不包括以下哪几个步骤?()。
1、根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理人员的一般特质?()
根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理人员的一般特质?()A科学性B对事不对人C更关注过程D灵活
2、根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于分派工作时所需要注意的原则?()
根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于分派工作时所需要注意的原则?()A权利和责任相称B指示要清楚和完整C因人设岗D避免反授权
3、根据《从技术走向管理》课程,以下不属于技术能手当管理的优势是:()。
根据《从技术走向管理》课程,以下不属于技术能手当管理的优势是:()。A内行领导内行B容易把控技术细节C善于沟通D逻辑思维能力强
4、新的管理者从技术走向管理,从优秀到卓越还得养成哪几个习惯?()
新的管理者从技术走向管理,从优秀到卓越还得养成哪几个习惯?()A成就导向B综观全局C聚焦重点,要事第一D保持原有的学问,只关注管理就好
5、根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的团队习惯?()
根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的团队习惯?()A目标导向B建立信任C集思广益D聚焦优点
6、新的管理者从技术走向管理,从优秀到卓越还得养成哪几个习惯?()
新的管理者从技术走向管理,从优秀到卓越还得养成哪几个习惯?()AA、成就导向 BB、综观全局 CC、聚焦重点,要事第一 DD、保持原有的学问,只关注管理就好