建设工程进度控制是一个动态的管理过程,其正确的工作程序为()。
- A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
- B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
- C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
- D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
建设工程进度控制是一个动态的管理过程,其正确的工作程序为()。
建设工程项目进度控制:(1)进度目标的分析和论证,其目的在于论证进度目标是否合理,若经过科学论证,目标不可能实现,就必须要调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,如有偏差,则采取纠偏措施,必要时调整进度计划。
1、在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,
在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。A采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值C...
2、建设工程项目是在开放环境下实施的,因此进度控制是一个()的管理过程。
建设工程项目是在开放环境下实施的,因此进度控制是一个()的管理过程。A动态B静态C封闭D开放
3、在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。A组织B管理C经济D技术
进度控制是一个()的管理过程。AA.动态 BB.静态 CC.封闭 DD.开放
5、为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括()。
为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括()。A准备编制进度计划的原始数据B协调进度计划执行过程中的问题C编制编码体系D采集、汇总、分析实际进度数据E形成施工合同价
6、在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。AA.组织 BB.管理 CC.经济 DD.技术