在团队建设的哪个阶段，成员对项目群体产生认同感，但抵制项目和群体加在他们个性

1、在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经

在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）AA、职责矩阵BB、项目计划CC、沟通计划DD、工作分解结构

2、当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来

当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任。A有关的团队B项目经理C项目业主或赞助人D职能经理

3、团队建设就是依靠群体成员自己来提高群体效能的计划性活动。开展团队建设也必须要

团队建设就是依靠群体成员自己来提高群体效能的计划性活动。开展团队建设也必须要经历下列三个过程（）。

4、项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员

项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）A让消极的个人从团队中离开B给每个团队成员灌输信心C从一开始就...

5、当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比

当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。A有关项目团队成员B职能经理C项目经理...

6、团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任？（） 

团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任？（）A成熟B解散C规范D形成