A公司分别从不同的部门抽出优秀员工,建立一个跨职能的项目团队用于开发新产品,这种情况属于( )。
- A纵向分工
- B横向分工
- C整合
- D分权型结构
A公司分别从不同的部门抽出优秀员工,建立一个跨职能的项目团队用于开发新产品,这种情况属于( )。
组织结构的基本构成要素是分工与整合。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此,企业必须建立组织结构,协调不同职能与事业部的生产经营活动,以便有效地执行企业的战略。例如,为了开发新产品,企业可以建立跨职能的团队,使不同部门不同职能的员工一起工作。这就是一般意义上的整合。分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段,而整合是要将不同的部门结合起来。因此本题C选项正确。
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为有效评价公司内部员工的能力,实行优胜劣汰,建立起合理的人才流动,A公司对公司员工实行了年度考核制,并规定排名倒数前三名,实行硬淘汰。绩效考核中易出现的问题有()。AA....