你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或

1、为了吸取你们公司由千年虫引起的信息系统问题的教训，你最终说服了管理层从项目一

为了吸取你们公司由千年虫引起的信息系统问题的教训，你最终说服了管理层从项目一开始就考虑系统维护的问题。但是，无论项目需要考虑什么样的设计因素，维护都应该：（）A总是在...

2、某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划

某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此...

3、（）显示了计划和实际的项目进度信息。

（）显示了计划和实际的项目进度信息。

4、回顾你们公司的旧信息系统上的教训，你终于说服了管理层从项目开始时就进行系统的

回顾你们公司的旧信息系统上的教训，你终于说服了管理层从项目开始时就进行系统的可维护性设计。但是不管对项目设计进行怎样的考虑（）A系统运行维护应该总是在项目结束阶段被考...

5、你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们公司新型无线录像机产

你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们公司新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个...

6、项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计

项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的...