当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（

1、当组织的环境是复杂且多变，并且组织重视对人才的培养时，组织一般倾向于（）。

当组织的环境是复杂且多变，并且组织重视对人才的培养时，组织一般倾向于（）。A集权B分权C放任自流D关心工作

2、组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其领导宽度是（）

组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其领导宽度是（）A宽窄没关系B宜随机安排C宜宽些D宜窄些

3、领导面对的工作是复杂的、多变的，有人讲：“上有政策，下有对策”你是怎样理解的

领导面对的工作是复杂的、多变的，有人讲：“上有政策，下有对策”你是怎样理解的？在实际工作中，你如何针对这种现象开展工作？

4、培养（）才能在复杂多变的比赛中，根据各方面的情况随机应变。

培养（）才能在复杂多变的比赛中，根据各方面的情况随机应变。AA、战术理论知识BB、个人战术意识CC、临场心理素质

5、（）是指在灭火战斗中，消防人员面对烈火和复杂多变的火场情况，要有随机应变，迅

（）是指在灭火战斗中，消防人员面对烈火和复杂多变的火场情况，要有随机应变，迅速决策的能力，敢打敢拼的精神和必胜的信心。A准确迅速B机智果断C机智灵活D机智勇敢

6、适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下

适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A刚性授权B弹性授权C惰性授权D模糊授权