在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（）

1、应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）A组织实现其目标的能力B项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D班子成员...

2、强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。AA、组织实现目标的能力BB、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度CC、项目经理对小组资源的权利度DD、团队...

3、在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（

在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（）AA、项目经理和参与的职能经理的汇报级别BB、高层管理给项目经理和职能经理提供的支持CC、项...

4、两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是：（）

两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是：（）A组织实现其目标的能力B项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C项目经理对项目团队资源的控制权力...

5、在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）。

在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）。AA、沟通障碍 BB、利益冲突 CC、缺乏共识 DD、权限不明确

6、当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。AA、组织达成目标的能力BB、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离CC、项目经理...