项目经理在管理项目时,应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?()
- A项目经理的项目管理知识
- B项目经理的项目管理实践能力
- C项目经理的个人素质
- D项目经理的整合能力
项目经理在管理项目时,应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?()
1、在执行项目保证时,项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术?()
在执行项目保证时,项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术?()A质量控制B质量规划C质量审计D变更控制
2、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应
能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、检查等职能分工的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务...
3、在矩阵式管理之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()
在矩阵式管理之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()A指令职能部门经理提供所需的人力资源B从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C直接向职能部门中的员工发出加入...
4、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应
能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工...
5、在完成项目过程中,管理层提出一项变更。这时项目经理应该做到第一件事是什么?(
在完成项目过程中,管理层提出一项变更。这时项目经理应该做到第一件事是什么?()A如果可能,服从变更。B对变更范围获得全面的了解C告诉客户将要发生变更D要求团队接受变更
6、能够反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应
能够反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D...