.( )是通过对项目投入运营后的评价,重点评价目标、效益和项目的可持续能力,总结经验教训。
- A项目评估
- B政策咨询
- C项目后评价
- D规划咨询
.( )是通过对项目投入运营后的评价,重点评价目标、效益和项目的可持续能力,总结经验教训。
项目后评价是通过对项目投入运营后的评价,重点评价目标、效益和项目的可持续能力,总结经验教训。
1、对生产性建设项目要运用投产运营后的实际资料计算财务内部收益率、财务净现值、投
对生产性建设项目要运用投产运营后的实际资料计算财务内部收益率、财务净现值、投资利润率等一系列后评价指标,然后与投资前期的相应指标进行对比,从经济上分析项目是否到了预...
2、项目建设和运营的()是指由于在项目评价阶段忽视对各种社会影响因素的分析和评价
项目建设和运营的()是指由于在项目评价阶段忽视对各种社会影响因素的分析和评价,致使在项目的建设和运营过程中与当地社区发生种种矛盾并得不到有效解决,导致工期拖延、投资...
3、项目决策管理是从( )的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监
项目决策管理是从( )的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。A项目法人 B投资者 C项目经理 D项目业主
4、()是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全
()是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理。A项目执行层管理B项目决策层管理C项目基层管理D...
5、投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的
投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理,是()层次的工作。A项目执行管理B项目过程管理C项目合同管理D项目决策管理
6、后评价是在项目建成并投入运营或使用后,通过对项目全面总结评价,汲取经验教训
后评价是在项目建成并投入运营或使用后,通过对项目全面总结评价,汲取经验教训.提高改进项目决策水平,以提高投资效益,其主要目的是得到经验、教训和启示。根据以上定义,下列...