供应商管理：质量，交期，价格，（）。

1、工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。

工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。

2、供应商的考核，交期交量可用（）来考核。

供应商的考核，交期交量可用（）来考核。A逾期率B批退率C合格率D交货率

3、对供应商作评估的最基本指标包括技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、

对供应商作评估的最基本指标包括技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、售后服务（）。A可靠性B提前性C交货准确率D快速响应能力

4、如果供应商交期无法达成，采购应怎么办？

如果供应商交期无法达成，采购应怎么办？

5、供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、

供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。A正确B错误

6、采购面临的主要问题之一是供应商的选择。对供应商的审查主要在确定质量、价格、服

采购面临的主要问题之一是供应商的选择。对供应商的审查主要在确定质量、价格、服务三方面。A正确B错误