项目费用管理涉及的子过程有()。
- A编制资源计划
- B费用估算
- C费用预算
- D费用核算
- E费用控制
项目费用管理涉及的子过程有()。
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程如下:(1)编制资源计划:确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类(人、材料、设备、施工机械)及每种资源的数量;(2)费用估算;估算完成项目各项活动所需资源的费用;(3)费用预算;将总费用估算进行分解;(4)费用控制;控制项目预算的变更。
项目集成管理涉及的子过程包括()。A项目决策B制定项目计划C实施项目计划D监控项目绩效E集成变更控制
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A决策阶段B实施阶段C试用阶段D全寿命周期
3、在2000版PMBOK体系中,项目集成管理的子过程包括()。
在2000版PMBOK体系中,项目集成管理的子过程包括()。A编制组织计划B合同管理C制定项目计划D实施项目计划E估算持续时间
在项目管理过程中,编制资源计划属于()的子过程。A项目集成管理B项目范围管理C项目时问管理D项目费用管理
项目管理过程的子过程不包括:()A发掘阶段B计划过程C组织控制D结束环节
设备运营管理过程中,涉及到的财务方面的费用包括()。A设施运营费B设施相关与投资C初期准备费用D生命周期费用E设施的固定资产