战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（

1、当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是()

当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是()A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革

2、当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐进性变革，该种变革为（　　）。

当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐进性变革，该种变革为（　　）。A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革

3、分析该公司战略变革的动因及战略变革的模式，并简述公司战略变革的其他动因。

分析该公司战略变革的动因及战略变革的模式，并简述公司战略变革的其他动因。 甲公司是一家音乐随身听生产公司，该公司一直以产品为中心进行生产，在行业内取得...

4、当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是（）。

当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是（）。A协调B计划C接受D迫使

5、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）。

战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）。AA．实施企业战略BB．让其他管理人员一起共同实施战略CC．与其他管理人员一起修订战略DD．制订一个最佳战略。

6、当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐变性变革，该种变革为（）。

当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐变性变革，该种变革为（）。A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革