业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。
- A垂直化
- B扁平化
- C职能化
- D流程化
业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。
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1、BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,
BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。A正确B错误
2、落实流程银行建设要求,应打破部门、条线、板块的界限,坚持以()为中心的理念设
落实流程银行建设要求,应打破部门、条线、板块的界限,坚持以()为中心的理念设计制度流程。A领导B产品C客户D业绩
3、业务流程重组是以()为中心,打破了传统的金字塔形组构向平板形发展。
业务流程重组是以()为中心,打破了传统的金字塔形组构向平板形发展。AA.作业流程BB.制造流程CC.管理流程DD.生产流程
4、多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重组、作业流程优化和充分利用现有设施
多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重组、作业流程优化和充分利用现有设施。A正确B错误
5、业务流程重组结构应该以任务为中心,而不是以产出为中心。()
业务流程重组结构应该以任务为中心,而不是以产出为中心。()A正确B错误
6、业务流程重组强调管理要面向业务流程,以产出(或服务)和顾客为中心,适应“()
业务流程重组强调管理要面向业务流程,以产出(或服务)和顾客为中心,适应“()”的原则重新设计业务流程,然后根据业务流程管理与协调的要求设立部门,尽量压缩管理层次,建...