项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
- AA、①②③④
- BB、①③②④
- CC、①③④②
- DD、①④③②
问题
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以
参考解析：
请看《系统集成项目管理工程师教程》P237、P238。
分类：系统集成项目管理综合练习题库,中级系统集成项目管理工程师题库
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