在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是（）

1、绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面

绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（）A组织绩效层面B部门（团队）绩效层面C个体绩效层面D组织绩效与部门（团体）绩效层面

2、就销售绩效评价要素而言，绩效管理团队需要对（）做出科学的决策，否则容易出现不

就销售绩效评价要素而言，绩效管理团队需要对（）做出科学的决策，否则容易出现不公平和滥用绩效评价的现象。A绩效评价方法B绩效评价主体C绩效评价指标D绩效评价周期E绩效评价重点

3、当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效？

当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效？

4、项目团队管理的目标是（），提高绩效、（）、实现目标。

项目团队管理的目标是（），提高绩效、（）、实现目标。

5、现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效

现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。A正确B错误

6、员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高。

员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高。A正确B错误