在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()
- A确定团队层面和个体层面的绩效指标
- B确定团队与个体绩效所占权重比例
- C明确考评的关键因素
- D考虑如何用具体的绩效指标进行评价
在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()
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1、绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面
绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A组织绩效层面B部门(团队)绩效层面C个体绩效层面D组织绩效与部门(团体)绩效层面
2、就销售绩效评价要素而言,绩效管理团队需要对()做出科学的决策,否则容易出现不
就销售绩效评价要素而言,绩效管理团队需要对()做出科学的决策,否则容易出现不公平和滥用绩效评价的现象。A绩效评价方法B绩效评价主体C绩效评价指标D绩效评价周期E绩效评价重点
3、当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效?
当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效?
项目团队管理的目标是(),提高绩效、()、实现目标。
5、现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效
现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。A正确B错误
员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。A正确B错误