一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑()
- AA、分析人力资源的需求
- BB、分析人力资源的供给
- CC、协调人力资源的供需缺口
- DD、以上都是
一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑()
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在制订资源计划时,不适合采用等产量计划的组织是()。AA、行政事务部门BB、地方政府CC、教育部门DD、高科技产品公司
2、某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团
某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()A调动所有项目参与人的积极性B降低项目的人力成本C...
3、为了应对风险自担,可以采取事先制订好后备措施,一旦项目实际进展情况与计划不同
为了应对风险自担,可以采取事先制订好后备措施,一旦项目实际进展情况与计划不同,就需动用后备措施,主要有()等后备措施。A质量B费用C安全D进度E技术
制订资源计划的方法有很多,不属于这些方法的是()。AA、等产量计划BB、需求跟随计划CC、控制资源计划DD、控制需求计划
5、在制订进度计划时,如何设法克服资源制约因素的不利影响?()
在制订进度计划时,如何设法克服资源制约因素的不利影响?()A赶工B使用蒙特卡罗方法C采用快速跟进方法D进行资源平衡
6、招聘计划是由用人部门制订,然后由人力资源部门对它进行复核,重点是要对()项目
招聘计划是由用人部门制订,然后由人力资源部门对它进行复核,重点是要对()项目进行严格复查。A人员需求量和费用B信息发布时间、方式、渠C新员工到位时间D招募对象的来源与范围