项目团队刚刚完成最初的项目进度和预算，下一步需要做（）

1、项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目

项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）A设计一份有效的沟通计划。B执行项目，因为所有资料都已齐全。C获得...

2、在计划编制完成后，项目团队认为目前进度时间太长，而分析表明不能改变工作网络图

在计划编制完成后，项目团队认为目前进度时间太长，而分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可以利用。此时，项目经理应采用的最佳方式是()A快速追踪项目B引导一项M...

3、公司刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团队可能会失去部分员工，这时候，项目团

公司刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团队可能会失去部分员工，这时候，项目团队成员似乎对项目失去了兴趣，如果你对你的团队说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位上，我...

4、对于（）等重大预算项目，企业应当密切跟踪其实施进度和完成情况，实行严格监控。

对于（）等重大预算项目，企业应当密切跟踪其实施进度和完成情况，实行严格监控。A工程项目B对外融资C对外投资D以上都正确

5、一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，

一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一...

6、项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成

项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？...