六西格玛管理方法()
- AA:起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司
- BB:其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同
- CC:是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
- DD:可以和质量管理小组(QCC.等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
六西格玛管理方法()
暂无解析
六西格玛是()类企业管理方法。
“六个西格玛管理方法中的“西格玛”是()里的一个单位。AA、数学BB、统计学CC、经济学DD、物理学
六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A公司需求B顾客需求C生产需要D销售需要
4、2009年烟草行业发布了有关六西格玛管理方法运用的第一个行业推荐标准()
2009年烟草行业发布了有关六西格玛管理方法运用的第一个行业推荐标准()A《概率论与数理统计导则》B《卷烟制造过程能力测评导则》C《质量管理体系技术状态管理指南》D《质量管...
5、六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于美国的()。
六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于美国的()。A福特公司B摩托罗拉公司C通用公司D杜邦公司
6、在六西格玛管理的方法论中,用于过程改进的DMAIC指的是()、测量、()、改
在六西格玛管理的方法论中,用于过程改进的DMAIC指的是()、测量、()、改进和()这5个步骤。