识别和改善动作浪费的目的:()。
- A提高工作效率
- B减轻劳动强度
- C降低生产成本
- D保障作业安全
- E为标准作业打下基础
1、5S的目标是通过消除组织的浪费现象和推选持续改善,使公司管理维持在一个理想水
5S的目标是通过消除组织的浪费现象和推选持续改善,使公司管理维持在一个理想水平,通过整理、整顿、清扫、清洁、修养,这5个S的综合推进,互有侧重,使管理水平得到综合提升。A...
2、对产品质量进行改善又不造成浪费,改善部分的差别阈限为()
对产品质量进行改善又不造成浪费,改善部分的差别阈限为()A大于B小于C等于D小于或等于
3、“五常法”管理是以消除机构中浪费现象和在机构内进行持续的改善活动的管理方式。
“五常法”管理是以消除机构中浪费现象和在机构内进行持续的改善活动的管理方式。A正确B错误
动作经济原则下的动作浪费有哪些?
5、全员参与5S活动,持续不断改善,消除浪费,实现()库存。
全员参与5S活动,持续不断改善,消除浪费,实现()库存。AA、全额BB、高CC、低DD、零
6、生产中常见的“七种浪费”:搬运的浪费、等待的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库
生产中常见的“七种浪费”:搬运的浪费、等待的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费、()A不良品的浪费B材料的浪费C人员的浪费D班组的浪费