某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。
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为了有效地管理一个项目，工作应当被分解为小块。下列哪一项不是描述工作应当被分解到什么程度？（）A直到有一个有意义的结论产生B直到不可以在逻辑上继续分解C直到可以被一个人...
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某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了（）A项目范围说明书B范围基准C工作分解结构词典D工作分解
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某工程项目可分解为A、B、C等l0项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络如下图所示（时间单位：周）。 该双代号网络计划中的关键线路为（）。A①一③一...
4、项目管理工作责任矩阵中，纵列和横排交叉部分是岗位角色对每项工作的责任关系。
项目管理工作责任矩阵中，纵列和横排交叉部分是岗位角色对每项工作的责任关系。A正确B错误
5、考核人员在判断被考核人员所具有的特质，以及其执行工作的绩效时，对每项特质或绩
考核人员在判断被考核人员所具有的特质，以及其执行工作的绩效时，对每项特质或绩效表现，在评定量表上每一点的相对基准上给予定位，以帮助考核者作出评价的是（）。A绝对标准B...
6、（）是针对一项具体工作，设计一种方法，将每项工作“分解”，按照一定质量标准，
（）是针对一项具体工作，设计一种方法，将每项工作“分解”，按照一定质量标准，准确无误地完成。AA、工作专业化BB、工作标准CC、操作规范DD、工作分解