CM模式即建设工程管理模式,是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。下列不是其特点的是( )。
- A由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理起协调作用
- BCM经理在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化
- C缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资、减少投资风险,可以较早地取得收益
- D政府部门作为项目最终所有者,却不需要直接投资与融资,不承担项目的债务风险,同时项目多由专门的项目公司进行筹资、建设、经营,可大大提高项目建设与经营管理的效率