项目成本实施策划的交底：

1、未组织实施质量安全技术交底的项目经理记（）。

未组织实施质量安全技术交底的项目经理记（）。A3分B6分C12分D1分

2、建设工程项目实施阶段策划的主要任务中，项目实施的合同策划工作是（　　）。

建设工程项目实施阶段策划的主要任务中，项目实施的合同策划工作是（　　）。 A资金需求量计划B项目管理工作流程C方案设计竞赛的组织D项目功能分解

3、组织项目实施计划书现场交底的责任人是：（）

组织项目实施计划书现场交底的责任人是：（）A项目经理B项目总工C生产经理D项目副经理

4、项目成本实施策划的内容：

项目成本实施策划的内容：

5、施工技术交底由项目技术负责人负责实施，对施工作业班组的技术交底工作应由（）负

施工技术交底由项目技术负责人负责实施，对施工作业班组的技术交底工作应由（）负责实施。AA、企业法人代表BB、项目经理CC、施工员DD、技术负责人

6、局重点工程的《项目策划书》经局工程管理部完成备案后，由（）组织现场交底。

局重点工程的《项目策划书》经局工程管理部完成备案后，由（）组织现场交底。A局工程管理部B二级单位工程管理部C三级单位施工管理部D项目部工程部