企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上,而对同行业或同类()的分析研究是最重要的前提。
- A产业结构
- B产业竞争因素
- C客观环境因素
- D发展趋势
企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上,而对同行业或同类()的分析研究是最重要的前提。
企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上,而对同行业或同类产业结构的分析研究是最重要的前提。
1、经营规划调查成果是建立森林资源档案,制定()限额,实现森林资源资产化管理的重
经营规划调查成果是建立森林资源档案,制定()限额,实现森林资源资产化管理的重要依据。
企业制定人力资源规划的主要目的是()。A配备足够人力资源B建设优秀企业文化C构建有效管理模式D科学评价员工绩效
3、制定企业集团人力资本战略,对实现企业集团总体战略的重要作用是()。
制定企业集团人力资本战略,对实现企业集团总体战略的重要作用是()。AA.人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理BB.人力资本战略有助于各级主管在明确...
4、人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、
人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是()A稳定型战...
5、人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划()A需要认识企业现状及人力资源现实表现B不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标...
6、公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共利益的实现,回答的基本问题是
公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共利益的实现,回答的基本问题是()、()、()、()。