2001年之前,光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年,由于这个系统和相关处理流程的改进,公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。
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1、2001年之前,光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商
2001年之前,光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计...
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2、2001年之前,东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商
2001年之前,东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计...
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3、2001年之前,东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商
2001年之前,东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计...
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4、2001年之前,东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商
2001年之前,东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计...
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5、在2001年10月1日之前,证券登记结算公司在中央交收体制下实行()结算体制
在2001年10月1日之前,证券登记结算公司在中央交收体制下实行()结算体制A独立法人B社团法人C会员法人D多级法人
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6、2001年之前,光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商
2001年之前,光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计...