布莱克和莫顿对领导风格的双维度观点的图表描述是（）

1、布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）

布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）A协作式管理B中庸式管理C俱乐部式管理D权威式管理E团队式管理

2、布莱克和莫顿在对密执安大学和俄亥俄州立大学领导行为的研究的基础上进行了概括和

布莱克和莫顿在对密执安大学和俄亥俄州立大学领导行为的研究的基础上进行了概括和提高，提出了既有定性分析，又有定量分析的（）A领导行为四分图B管理方格图C效用曲线D层次分析

3、布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）

布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）AA.协作式管理BB.中庸式管理CC.俱乐部式管理DD.权威式管理EE.团队式管理

4、在四分图理论的基础上，布莱克和莫顿于1964年提出了（）理论。

在四分图理论的基础上，布莱克和莫顿于1964年提出了（）理论。

5、1964年，布莱克和莫顿在以往领导行为研究的基础上，提出了（）。

1964年，布莱克和莫顿在以往领导行为研究的基础上，提出了（）。

6、研究领导者的决策风格时使用的维度包括（）。

研究领导者的决策风格时使用的维度包括（）。A员工取向B价值取向C生产取向D工作管理E模糊耐受性