建立工作分解结构的最好理由是什么()
- A它提供给项目经理的授权
- B它让项目预算得以确定
- C它有助于得到项目组完成工作的认可
- D它让项目完成的时间得以确定
建立工作分解结构的最好理由是什么()
创建工作分解结构的过程可以产生什么?()A项目进度计划B小组外购C项目完工日期D风险清单
2、为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步
为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤,控制账户()AA、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位BB、是一种控制点,项目的范围、...
管理项目、建立工作分解结构的第一步是()。A确定项目优先级B定义项目范围C核实可用预算D分配团队成员进行项目工作E决定必须的完工日期
4、建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是( )。①确定项目目标层次②确定项目总
建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是( )。①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构A②一①一③一④B①一②一③一④C②一④一④一③D④...
以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解CWBS是对项目产品的层级分解DWBS是对项目活动的层级分解
6、工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除
工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除了:()A改进的沟通B表明所有的项目工作的依赖关系C改进对于成本和工期估算的准确性D确认主要...