项目经理的角色是非全职性的组织结构是（）

1、在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）

在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）A很少B几乎100%C大约三分之—D大约三分之二

2、当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色

当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。A教练B风险经理C整合者D指导者

3、一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属

一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。A职能B平衡矩阵C职能矩阵D项目矩阵E项目

4、你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商，

你是某公司网络布线项目的项目经理。你的团队成员包括六位全职雇员和三位承包商，他们都是第一次共同工作。你认为团队建设的步骤将按以下（）顺序进行。A组建／风暴／磨合／规范...

5、在下列哪一组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？（）

在下列哪一组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？（）A职能组织B弱矩阵式组织C项目化组织D紧急事务式组织

6、项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。

项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A职能型B项目型C强矩阵型D平衡矩阵型