当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是转化时,这时的变革是()
- A协调变革
- B计划变革
- C接受变革
- D迫使变革
当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是转化时,这时的变革是()
当管理局的作用是积极主动的,而变革的性质是转化时,该种变革是计划变革。
1、当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是增量时,这时的变革是()
当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是增量时,这时的变革是()A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革
2、李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方式在
李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是()。A机器人B经济人C生活人D社会人
3、战略变革模式中,当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为增量时,该种变革为(
战略变革模式中,当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为增量时,该种变革为()A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革
4、当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐进性变革,该种变革为( )。
当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐进性变革,该种变革为( )。A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革
5、甲企业进行变革,该变革非常彻底,管理层积极配合,企业经过变革得到了质的飞跃。
甲企业进行变革,该变革非常彻底,管理层积极配合,企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于()A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革
6、当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性变革时,此时的变革是()。
当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性变革时,此时的变革是()。A协调B计划C接受D迫使