一般来说,饭店企业战略控制过程的步骤包括()。
- A建立业绩标准
- B衡量实际业绩
- C比较各个业绩
- D进行差异分析
- E采取纠偏行动
一般来说,饭店企业战略控制过程的步骤包括()。
饭店企业制定好战略后,就需要对战略实施的过程及其结果进行适当的监控,以确保所制定的战略能有效地执行并取得预期成果。一般来说,战略控制过程可以划分为四个步骤:①建立业绩标准②衡量实际业绩;③进行差异分析;④采取纠偏行动。
1、战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。
战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。A制定绩效标准B衡量实际绩效C审查结果D采取纠偏措施E确定目标
2、控制工作的过程一般包括三个步骤,即建立标准、( )和纠正偏差。 A.检查工作
控制工作的过程一般包括三个步骤,即建立标准、( )和纠正偏差。 A.检查工作 B.收集信息 C.衡量绩效 D.寻找原因A检查工作 B收集信息 C衡量绩效 D寻找原因
控制过程一般分为制定标准、()和纠正偏差三大步骤。
4、信道分配过程一般包括:呼叫接入控制、信道分配、()三个步骤。
信道分配过程一般包括:呼叫接入控制、信道分配、()三个步骤。
控制过程一般有制定标准、衡量业绩和()三大步骤。
6、控制工作的过程一般包括三个步骤,即( )、衡量绩效和纠正偏差。 A.建立标准
控制工作的过程一般包括三个步骤,即( )、衡量绩效和纠正偏差。 A.建立标准 B.收集信息 C.检查工作 D.寻找原因A建立标准 B收集信息 C检查工作 D寻找原因