波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。

1、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的统称，它的

工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的统称，它的构成要素包括（）。A具有特定的组织形式和组织结构B具有明确的业务性质定位和法人地位C具有明晰...

2、波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A

波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。AA、发展策略BB、维持策略CC、收缩策略DD、放弃策略

3、按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。

按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A发展B保持C收割D放弃

4、波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？

波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？

5、某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实

某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款...

6、BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为()

BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为()A金牛业务B明星业务C问题业务D瘦狗业务