对市场机会的分析要综合考虑( )等方面。
- A细分市场
- B银行自身
- C长期目标
- D竞争对手
- E市场风险
对市场机会的分析要综合考虑( )等方面。
市场机会分析即分析银行所用的资源条件和经营目标是否能够与细分市场的需求相吻合。首先,银行的任何活动都必须与其目标保持一致,如果细分市场的选择能给银行带来短期利益,但不利于其长期目标的实现,或者偏离其既定发展轨道,或者对其主要目标的完成带来影响,银行一定要慎重考虑。细分市场的选择应服从于银行的长期和主要目标;其次,市场可能很有吸引力,但银行不具备在该细分市场获得成功所需要的资源和能力,那么贸然进入可能会导致失败;最后,即使银行具备相关的资源和能力,如果和竞争对手相比没有优势,也很难在竞争中取胜。因此,对市场机会的分析要综合考虑细分市场、银行自身和竞争对手三个方面。
1、在SWOT分析中,将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于()。
在SWOT分析中,将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于()。A转换战略B战略窗口C匹配战略D竞争优势战略
2、在市场营销环境的机会―威胁综合分析中,机会水平高,而且威胁水平低,表明企业有
在市场营销环境的机会―威胁综合分析中,机会水平高,而且威胁水平低,表明企业有非常好的发展前景的是()A理想环境B冒险环境C成熟环境D困难环境
分析企业市场机会时,需要对()进行客观、全面的评价。AA、企业自身能力BB、企业的市场竞争地位CC、已经满足的市场需要DD、企业的优势与弱点EE、尽可能排除环境机会的干扰
选择文化市场机会首先要考虑的是()A市场容量大小B消费群规模C机会市场风险D成本的高低
5、评价综合类标准实施效果时,要考虑标准()对规划、勘察、设计、施工、运行等工程
评价综合类标准实施效果时,要考虑标准()对规划、勘察、设计、施工、运行等工程建设全过程各个环节的影响,综合分析,综合评估标准的实施效果。A发布后B实施前C实施后D实施过程中
对市场机会的分析要综合考虑哪些因素?( )A细分市场B替代产品C购买者和供应商D银行自身E竞争对手