绩效的多因性：技能、激励、环境和（）

1、绩效的多因性：技能、激励、环境和（）

绩效的多因性：技能、激励、环境和（）AA、水平 BB、机会 CC、天赋 DD、培训

2、绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面（）。

绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面（）。AA、技能因素BB、激励因素CC、环境因素DD、关系因素

3、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而主要受制于主、客观的多种因

绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素，既员工的（）、（）、（）与（），其中前两者是属于员工...

4、诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的

诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成（）。

5、员工绩效的多因性是指（）。

员工绩效的多因性是指（）。A员工绩效是从多方面体现的B员工绩效的优劣是多因素作用的结果C员工绩效随时间的推移会发生变化D员工绩效大小与考评项目有关

6、高绩效工作系统通过改善流程，向员工提供信息、技能、激励和责任的人力资源政策措

高绩效工作系统通过改善流程，向员工提供信息、技能、激励和责任的人力资源政策措施和文化措施，帮助员工做出有助于改善柔性及提高效率的决策。即（）AA、价值性BB、稀缺性CC、...