不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点

1、在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（）。

在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（）。A对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价B员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解...

2、绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用

绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统。A绩效制定B绩效评估C绩效沟通D绩效申诉

3、从管理者与员工沟通的角度看，绩效管理过程可分为（）三个阶段。

从管理者与员工沟通的角度看，绩效管理过程可分为（）三个阶段。A绩效计划B绩效辅导C绩效评估D绩效考核和反馈E绩效预测

4、绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结

绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。AA、用于薪酬的调整和分配BB、用于制定人力资源策略CC、用于员工培训与...

5、在绩效管理的各个阶段中，（）是绩效管理活动的前提和基础。

在绩效管理的各个阶段中，（）是绩效管理活动的前提和基础。A实施阶段B准备阶段C考评阶段D总结阶段

6、持续绩效沟通是为了如下目的（）。

持续绩效沟通是为了如下目的（）。AA.可及时对绩效计划进行调整BB.为专业技术人员提供及时的帮助CC.绩效沟通是一种重要的激励手段DD.专业技术人员渴望及时得到工作结果的反馈