关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是()。
- A六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
- B作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
- C特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
- D六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具)
关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是()。
关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是( )。A六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统...
下列关于六西格玛管理的说法正确的有()。A六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法BDMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要...
3、关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()
关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A传统、典型的组织结果是按职能划分的B为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C六...
4、关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择,下列说法正确的是( )。
关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择,下列说法正确的是( )。A先确定问题再选择团队领导B先选择团队领导在确定问题C问题的确定和团队领导的选择同时进行D两者的顺序应...
5、组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。
组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。A倡导者B提议者C黑带大师D黑带E绿带
关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。A六西格玛管理是一种量化的综合管理方法B六西格玛管理是一种目标管理方式C六西格玛管理是一种被动改进型管理D六西格玛管理是一种文化管理