关于项目式组织的缺点的表述,正确的是()。
- A容易出现配置重复、资源浪费的问题
- B项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
- C参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调
- D兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控
关于项目式组织的缺点的表述,正确的是()。
项目式组织的缺点包括:(1)组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低,容易出现配置重复,资源浪费的问题。(2)项目组织结构是专为项目而建立的,由于项目的临时性特点,组织形式具有不稳定性。(3)项目组织是一个相对封闭的结构,上级组织的指令在项目管理组织中的贯彻可能遇到阻碍。(4)项目团队成员在项目后期没有归属感。
项目式组织的缺点不包括()。A在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时,易造成人浮于事或不能满足管理需求B项目团队成员在项目后期没有归属感,可能影响工作情绪或发生短期行为C管...
2、下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。A直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 B职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级...
下列关于项目监理机构组织形式的表述中,正确的是()。A职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性C直线职能制监理组织形式的缺点是...
下列关于记名债券的优缺点的表述正确的是()。A记名债券的优点是比较安全B记名债券缺点是流动性较差C记名债券优点是流动性强D记名债券缺点是转让时手续复杂E记名债券缺点是转让...
复合组织结构的优缺点的表述正确的是()。A复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发...
下列关于访谈法优缺点的表述,正确的是()A访谈获得的信息量小,难以研究复杂的社会现象B访谈的灵活性高,能够根据实际情况决定交谈内容C访谈的隐蔽性强,能够提高信息的可靠性...