项目经理为了有效管理项目,需掌握的软技能不包括()
- A有效的沟通
- B激励
- C领导能力
- D后勤和供应链
项目经理为了有效管理项目,需掌握的软技能不包括()
项目经理应掌握的软技能(即人际关系技能)包括以下内容:有效的沟通:交流信息。对组织施加影响:"把事情办成"的能力。领导能力:构建远景和战略,并激励人们实现。激励:让人们充满活力地去取得高水平的业绩。谈判与冲突管理。解决问题。
1、为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除()外,都是项目经理应重点关注的。A制定流程B团结人员C为项目干系人提...
2、项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括______。
项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括______。A有效的沟通B激励C领导能力D后勤和供应链
3、项目经理需根据项目实施的具体情况,按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告
项目经理需根据项目实施的具体情况,按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告,下列属项目管理报告的是()。AA.项目月度报告 BB.项目季度报告 CC.项目年度报告 DD...
项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。AA.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策BB.确定项目部和企业之间的利益分配CC.对工程项目施工进行...
5、团队会议想要进行信息的发出,接收,和倾听。为了确保团队会议有效,项目经理会(
团队会议想要进行信息的发出,接收,和倾听。为了确保团队会议有效,项目经理会()。A坚持非常紧凑的无偏差的议程B准备好应付处理讲话过多的成员C在决策之前安排好角色和责任D...
6、为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。A制定流程B团结人员C为项目干系人提...