作为项目经理，你试着全神贯注地的倾听以更好地理解对方的观点。采用这样的方法时

1、作为项目经理的你可以授权：（）

作为项目经理的你可以授权：（）AA、WBS分解BB、人员评估CC、批准基准计划变更DD、动用管理储备金

2、投入的倾听需要理解对方的观点.为展示投入的倾听技巧项目经理应该：（）

投入的倾听需要理解对方的观点.为展示投入的倾听技巧项目经理应该：（）A模仿信息的内容B探查内容进而建议C评估内容继而建议D改述内容并反映自己的观点E以上均不是

3、作为一个项目经理，你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法

作为一个项目经理，你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法，你应该（）A模仿信息的内容B查明并评估内容C评估内容，然后提出建议D重组内容并反映感觉

4、项目经理作为项目组织的（）。

项目经理作为项目组织的（）。A参与者B管理者C上司D发号命令者

5、团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（

团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（）。A坚持非常紧凑的无偏差的议程B准备好应付处理讲话过多的成员C在决策之前安排好角色和责任D...

6、项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，

项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这...