你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。
- A遵照你为项目制定的WBS，运用你确定的工作包
- B对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责
- C建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
- D建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
问题
你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更
参考解析：
为她的公司负责的内容制定一个子工作分解结构。工作组件是WBS的最低水平的条目。一个亚项目WBS将工作组件分为更细的条目。一个亚项目WBS的是用一般是当项目的管理者被分配到另一个组织的机构的工作范围，并且那个组织机构的项目经理必须编制计划并在更细的程度上管理范围内的工作。｛计划编制｝PMIPMBOK，2000，60－61。
分类：组织级项目管理与大型项目管理题库,高级信息系统项目管理师题库
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