为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一

1、项目收尾阶段，项目经理请求客户完成一份满意度调查，但令项目经理吃惊的是，他们

项目收尾阶段，项目经理请求客户完成一份满意度调查，但令项目经理吃惊的是，他们发现得到的是不好的反馈。最有可能的原因是什么？（）AA、未满足客户的进度期望BB、项目超出预...

2、在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的

在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？（）AA、告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止BB、以调节器查的方式缩短项目的...

3、施工企业的项目经理在施工过程中，超越自己的代理权限，为施工企业购买了一套设备

施工企业的项目经理在施工过程中，超越自己的代理权限，为施工企业购买了一套设备，设备供应商应当向（）提出支付合同款的要求。A监理单位B施工单位C项目经理D建设单位

4、在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项

在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项？（）A与团队成员总结经验教训B通过收集客户对项目的反馈，衡量客户满意度C为项目文件和资料存...

5、在合同收尾的过程中，项目经理需要文档记录：（）

在合同收尾的过程中，项目经理需要文档记录：（）A正式验收B工作描述C偿付进度D变更控制程序

6、项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程

项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。AA.施工调查 BB.项目管理策划书 ...