当工作任务和工作方法不明确时,途径一目标理论认为应采用的领导方式( )。
- A“高关系”
- B“低关系”
- C“高工作”
- D“低工作”
当工作任务和工作方法不明确时,途径一目标理论认为应采用的领导方式( )。
当工作任务和工作方法不明确时,下级希望领导明确工作任务,传授工作方法。此时,应采用“高工作”的领导方式。
1、当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于()
当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于()A减少工作中的失误B明确工作目标C提高经济效益D控制工作E人员的管理
2、当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于()
当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于()A减少工作中的失误B明确工作目标C提高经济效益D控制工作E人员的管理
3、当物业管理公司对某一工作、某一活动、某一法规制定具体实施的方法时,要用()文
当物业管理公司对某一工作、某一活动、某一法规制定具体实施的方法时,要用()文书。A制度B守则C办法D公约
4、当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于()
当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于()A减少工作中的失误B明确工作目标C提高经济效益D控制工作E人员的管理
5、途径一目标理论认为,当工作任务和工作方法不明确时,应采用( )的领导方式。
途径一目标理论认为,当工作任务和工作方法不明确时,应采用( )的领导方式。A高关系B高工作C低关系D低工作
6、当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于()
当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于()A减少工作中的失误B明确工作目标C提高经济效益D控制工作E人员的管理