在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。
- A增加资源有可能导致效率低下
- B在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动
- C项目经理总是选择具有最高技能水平的人员
- D增加更多的资源可能产生额外的工作
在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。
1、在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为:()
在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为:()A没有活动是依赖时间或依赖资源的B总是以最佳的资源数量来安排活动C项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源...
2、进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?
进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()AA、其他活动的延迟BB、出现新的关键活动CC、分配给关键路径上其他任务的资源DD、进度计划...
3、关键线路上若不出现波形线,则说明在这条线路上相邻两项工作之间的()全部为零。
关键线路上若不出现波形线,则说明在这条线路上相邻两项工作之间的()全部为零。A自由时差B总时差C时间间隔D时距
关键线路上的工作不一定是关键工作。A正确B错误
5、在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()A关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B关键活动所配置的资源数量总是充足的C关键活动的历时是固定不变的D增加资...
6、●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然
●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。(35)A关键活动的历时总是固定不变的B关键活动所配置的资源...