项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()
- A15,000美元
- B16,000美元
- C17,000美元
- D19,000美元
项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()
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1、合同预期成本700万元,固定酬金10万元,酬金增减15万元,如果项目实际发生
合同预期成本700万元,固定酬金10万元,酬金增减15万元,如果项目实际发生成本为720万元,按成本加浮动酬金计算,合同总价为()。A710万元B715万元C730万元D745万元
2、以下是为项目计算使用的: 挣值=200,000美元, 计
以下是为项目计算使用的:挣值=200,000美元,计划价值=300,000美元,实际成本=210,000美元,项目状态是?()A落后于进度,并超出预算B超前于进度,但超出预算C落后于进度,...
3、一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期
一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期这个估算的正确范围应该是:()。AA、+10%to-15%BB、+25%to-10%CC、+10%to-5%DD、+10%to-25%
4、以下是有关公司三月份生产情况的成本数据:直接材料:100,000美元直接人工
以下是有关公司三月份生产情况的成本数据:直接材料:100,000美元直接人工:80,000美元测试与检验:6,400美元废料与重新加工:16,800美元质量计划:2,800美元客户投诉与退...
5、某公司每年发生450,000美元的固定生产成本,其中150,000美元为非现
某公司每年发生450,000美元的固定生产成本,其中150,000美元为非现金支出。单位可变成本为15美元,单位销售价格为25美元。该公司要销售多少个单位才实现盈亏平衡?()A18,00...
6、项目实际花费为76,000美元,而项目的预算为80,000美元,项目已经完成
项目实际花费为76,000美元,而项目的预算为80,000美元,项目已经完成了60%,委员会决定未来是否需要增加预算,项目经理需要提供:()。APVBEVCETCDCV