管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。
- A发生的次生风险
- B风险识别的核对袁
- C工作分解结构词典
- D团队成员的简历
管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。
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在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的?()A曾发生过的中等程度...
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您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是:()A增加应付潜在问题的管理准备金。B查明潜在风险及其概率。C增加现场的资源。D调...
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项目团队的成员应该能够经常获得新的技能,并在项目实施的过程中利用现有技能来提高工作效率。知道什么时候会产生这种效果对提高员工资料库中的雇员技能是重要的。这一工作应该...
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()方法适用于有可供参考先例、有以往经验可以借鉴的项目,不能应用在没有可供参考先例的新开发系统。A直观经验分析B事故树C系统安全分析D事件树
5、在管理当前项目的时候,运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程
在管理当前项目的时候,运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的()A曾发生过的中等风险B风...
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监理单位应根据()、以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。A项目监理招标文件B项目建议书C项目的特点D招标邀请书E项目的规模