从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括()。

参考答案

参考解析：

暂无解析

分类：第一节企业绩效管理系统设计与运行题库,高级人力资源管理师（一级）题库

说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

平衡计分卡的指标构成不包括（）。AA．企业战略指标BB．财务指标CC．内部运营指标DD．客户指标

运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。AKPIBBSCCPRIDNNI

从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵，其中“W”是指（）.A优势B劣势C机会D威胁

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。A财务层面B顾客层面C生产层面D内部经营流程层面E学习与成长层面

平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩（）。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度

编辑推荐