企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测，然后进行汇总，并得出企业整体的

1、某企业根据员工岗位的重要性、员工年功、绩效表现的不同分别进行了有针对性的薪酬

某企业根据员工岗位的重要性、员工年功、绩效表现的不同分别进行了有针对性的薪酬调整。这种薪酬调整的方法属于（）A等额调整法B等比调整法C不规则调整法D经验曲线调整法

2、薪酬水平即企业平均每一员工的薪酬，是由各种（）所决定的。

薪酬水平即企业平均每一员工的薪酬，是由各种（）所决定的。

3、员工上年年度绩效评定为欠佳，次年按下一职级的薪酬标准执行（职级分位不变），次

员工上年年度绩效评定为欠佳，次年按下一职级的薪酬标准执行（职级分位不变），次年绩效评估等级为（）的执行原职级及职级分位。A称职或良好B优良或优秀C优良或良好D称职或优良&rdquo

4、当员工的薪酬水平比企业平均薪酬水平高时，比较比率是（）。

当员工的薪酬水平比企业平均薪酬水平高时，比较比率是（）。A大于0B小于1C大于1D小于0

5、很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工

很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）A对外具有竞争力原则B对员工具有激...

6、根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率，预算本

根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率，预算本年度薪酬总额的方法称为（）A直接预算法B用人费率法C薪酬分配率法D单位制品率法