甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价，后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，与外包公司的人员串通，对于业务涉及的关键环节的技术多收费用，导致业务控制系统失控。其中包含的风险有（）。
- A市场风险
- B战略风险
- C操作风险
- D运营风险
问题
甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价
参考解析：
本题考核企业面对的风险种类。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素（包括欺诈活动）的失误而导致亏损的风险。本题中涉及到因为外包导致的操作风险，选项C正确；运营风险是指企业在运营过程中，由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失。本题中涉及因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险，所以选项D正确。
分类：风险与风险管理题库,战略与风险管理题库
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