集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有()
- A危急情况下能进行快速决策
- B有助于实现规模经济
- C对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
- D由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
问题
集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其
参考解析：
集权型组织结构的优点包括：(1)易于协调各职能间的决策;(2)对报告线的形式进行了规范;(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能进行快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非盈利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。缺点包括：(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。
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