准时生产方式的核心是适时适量生产,为此,其采取的方法有()。
- A生产同步化
- B工序同期化
- C生产均衡化
- D看板管理
准时生产方式的核心是适时适量生产,为此,其采取的方法有()。
1、为了避免物料短缺而影响生产的情况,应该适时、适量的增加物料库存量,而增加物料
为了避免物料短缺而影响生产的情况,应该适时、适量的增加物料库存量,而增加物料库存量所需要的提前时间就称为()。
以适时适量生产为核心的生产方式是()。A敏捷制造B准时生产C备货型生产D流程式生产
3、生产企业为保证生产车间的生产,需进行车间配送,以达到准时化运作的需求。车间配
生产企业为保证生产车间的生产,需进行车间配送,以达到准时化运作的需求。车间配送应具有()等特征。A准时性B保证质量C快速反应性D通畅性
4、准时制生产是以()为依据,准时地组织各个环节进行生产,既不超量,也不超前,以
准时制生产是以()为依据,准时地组织各个环节进行生产,既不超量,也不超前,以总装配拉动零件加工,以零件加工拉动毛坯生产,以主机厂生产拉动配套厂生产。A市场需求B客户需...
准时生产(JIT)方式的基本思想可概括为()。A及时供应B看板C只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品D前工序领取
物料管理的5R原则是指适时、()、适量、适价、适地