大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括()。
- A通过分解结构对项目进行管理
- B包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作
- C项目过程的持续改进
- D对项目变更应该统一控制
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括()。
解析:A,B,D都是范围管理的基本原则,C是质量管理原则。与项目的技术过程不同,过程改进过程聚焦于工作的不同优化和进步,过程改进过程描述如何在项目进行当中不断地改进,同时也会把改进的建议作为组织过程资产沉淀下来参考答案:C
关于大型及复杂项目的计划过程的描述,正确的是()A大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C大型及复杂项目建立单独的过程...
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(67)。A大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征,最好采用平衡型项目组织结构B项目经理日常职责更集中于管理职责,管理模式模式...
3、以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中,错误的是(70)。
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中,错误的是(70)。A通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBSB关键路径在于确定项目的最长历时,以...
有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的AA、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责BB、大型项目管理模式接近于直接管理模式CC、在大型项目中应明确大项目经理和子项目...
大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。A产品范围、可交付物、约束条件B组织体系、需求分析、基准计划C组织结构、产品结构、生命周期D组织过程资产、范围说明...
当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制订项目计划。A需求定义B活动计划C项目过程D项目团队